CFO externo para pymes: el director financiero que tu empresa necesita, sin la nómina que no puedes pagar.
Dirigimos, medimos y enseñamos. Ratio se sienta en la silla del CFO de tu pyme y lo hace con tecnología propia: modelos financieros optimizados con inteligencia artificial, dashboards a la medida y presentaciones ejecutivas que se actualizan solas. Números a tiempo, no corazonadas.
Empresas que ya toman decisiones con datos.
Compañías con operación real: plantas, inventarios, cartera, marca propia y red comercial. Es ahí donde la dirección financiera cambia el resultado.
Vender más no es tener más plata.
La empresa crece, factura mejor y el estado de resultados muestra utilidad. Pero cobra a 60 días mientras paga nómina, impuestos y proveedores antes. El crecimiento se traga la caja antes de devolverla, y el apretón llega justo en el mejor año. En finanzas eso tiene nombre: morir de éxito.
Las ventas suben, el margen cede y la estructura fija crece más rápido que la venta. El resultado baja mientras todos celebran el crecimiento.
El estado de resultados dice que ganaste. El banco dice otra cosa. La diferencia está en la cartera, el inventario y los plazos, y nadie te la explicó.
Los estados financieros llegan a mitad del mes siguiente, cuando ya no se puede corregir nada.
No sabes cuánta caja tendrás en tres semanas, a qué cliente cobrar primero ni qué pago aplazar. Se decide por intuición.
Vender más sin ordenar margen y plazos acelera el problema: cada venta nueva financia al cliente durante dos o tres meses antes de volver a la caja.
El crédito compra tiempo, no visibilidad. Si no cambia lo que abrió el hueco, el hueco vuelve más grande y ahora con intereses.
No tienes que serlo. Tienes que verlos a tiempo y saber qué decidir con ellos. Esa es exactamente la silla que ocupa Ratio.
Una dirección financiera completa, por una fracción del costo.
Para la empresa que no puede sostener un CFO de planta pero ya no cabe en un Excel improvisado. Tercerizas la gestión financiera y recibes criterio, herramientas y acompañamiento continuo.
| Tu contador | CFO en nómina | Ratio | |
|---|---|---|---|
| Qué resuelve | Cumplimiento tributario y registro de lo que ya ocurrió. | Dirección financiera completa, dedicada a una sola empresa. | Dirección financiera completa, con la experiencia acumulada de varias industrias. |
| Cuándo te enteras | Cuando cierra el mes, o cuando llega la DIAN. | En tiempo real, si tiene la información montada. | Semana a semana: proyección de caja a 13 semanas y comité mensual con cifras cerradas. |
| Costo | Honorario bajo, alcance limitado. | Salario integral, prestaciones y carga fija todo el año. | Honorario mensual definido, sin carga prestacional y ajustable al alcance. |
| Herramientas | El software contable. | Las que alcance a construir en el cargo. | Tablero de indicadores, modelo de flujo de caja y modelos de decisión ya probados. |
| Tecnología | Ninguna más allá del ERP. | Excel, y el tiempo que le quede. | Dashboards propios construidos con IA, presentaciones ejecutivas automatizadas y apps financieras desarrolladas en casa. |
| Frente al banco | Entrega los estados financieros. | Negocia, si tiene el tiempo. | Estructura la solicitud, arma el caso y sustenta las cifras ante el comité de crédito. |
La diferencia no es que analicemos mejor. Es que llegamos antes.
Usamos inteligencia artificial para hacer en horas lo que a un área financiera le toma semanas: depurar la información, optimizar el modelo, construir el tablero y dejar lista la presentación para la junta. El tiempo que se ahorra ahí es tiempo que dedicamos a pensar tu negocio.
Modelos financieros optimizados
Flujo de caja, presupuesto, valoración y escenarios construidos con apoyo de IA: más rápidos de armar, más fáciles de auditar y sin la fragilidad del Excel heredado.
Dashboards propios en Base44
Desarrollamos la aplicación de tu empresa: ventas, P&G, margen, EBITDA, punto de equilibrio, capital de trabajo, cartera, inventarios y deuda, con drilldown hasta el detalle.
Presentaciones ejecutivas automatizadas
El informe de junta deja de ser un trabajo manual de tres días. Se conecta al tablero, se actualiza con el cierre del mes y llega con la narrativa financiera ya escrita.
Apps financieras en desarrollo
Construimos herramientas que resuelven problemas concretos de tesorería y control. Lo que probamos con nuestras empresas cliente termina disponible para todas.
Usar tecnología no significa soltar tus datos.
La pregunta que hace todo gerente antes de entregar sus estados financieros es dónde terminan. Esta es la respuesta.
Dirigimos, medimos y enseñamos.
Una empresa no necesita lo mismo en cada etapa. A veces necesita quien tome las decisiones financieras. A veces solo necesita ver sus números a tiempo. Y a veces lo que necesita es que su propia gente aprenda a hacerlo. Ratio se armó para cubrir las tres.
Asesorar
La dirección financiera de tu empresa, tercerizada. Un interlocutor que se sienta en el comité, responde por cada número y acompaña la decisión.
- Acompañamiento constante, con honorario mensual
- Trabajos con valor y alcance definidos
- Comité financiero con la gerencia
- Estructuración de deuda y presentación al banco
- Valoración de empresa y planeación tributaria
- Acompañamiento en junta directiva
Monitorear
La información viva de la empresa: construida a la medida, actualizada con cada cierre y lista para mirarse cualquier día del mes.
- Flujo de caja de tesorería a 13 semanas
- Monitoreo financiero con tablero propio
- Proyecciones de P&G y flujo de caja
- Presentaciones ejecutivas automatizadas
- Seguimiento de presupuesto y variaciones
- Y otras en desarrollo
Enseñar
Conocimiento y herramientas para que tu empresa no dependa de nadie para leer sus números. Es el frente que estamos construyendo.
- Cursos para dueños y equipos financieros
- Micro apps de autoservicio
Escríbenos si quieres que te avisemos apenas salga el primero.
Enseñar es lo que nos vuelve algo más que una asesoría.
Hay empresas que todavía no necesitan —o no pueden sostener— una dirección financiera completa, y aun así necesitan entender su caja y sus márgenes. Ese es el vacío que queremos cubrir, por dos vías.
Cursos
Formación práctica para dueños, gerentes y equipos financieros de pyme, con la misma metodología que aplicamos con nuestras empresas cliente. No teoría contable: el criterio para tomar decisiones con los números que ya tienes.
Micro apps
Aplicaciones que resuelven una pregunta puntual sin que tengas que construir modelos desde cero. La primera es el flujo de caja de tesorería a 13 semanas: empiezas gratis y, si necesitas el alcance completo, pasas a un plan pago.
Avísame cuando esté listaCuatro pasos, en ese orden.
No empezamos por el informe. Empezamos por entender el negocio y por dejar la información en un estado en el que se pueda decidir.
Entender el negocio
Revisamos la información contable, la operación y las decisiones pendientes. Al final sabes exactamente dónde estás parado.
Montar el tablero
Construimos el flujo de caja, el presupuesto y los indicadores que tu empresa realmente necesita mirar.
Leer los números juntos
Cada mes revisamos cifras cerradas, variaciones y alertas. Salimos con decisiones tomadas, no con un PDF.
Acompañar la decisión
Precios, crédito, inversión, contratación o cierre de una línea. Estamos en la mesa cuando se decide.
Hablas directamente con quien hace el trabajo.
Ratio no es un call center de analistas junior. La misma persona que arma el modelo es la que se sienta en tu comité y la que responde el teléfono.
Federico Delgado González
Ingeniero administrador de la Escuela de Ingeniería de Antioquia y máster en finanzas de la Universidad de Alcalá de Henares (Madrid). Más de 15 años dirigiendo y asesorando empresas del sector industrial, participando en juntas directivas y acompañando financieramente a distintas compañías.
Consultor financiero de Inexmoda desde hace cinco años, donde asesora y forma a micro, pequeñas y medianas empresas del sector moda en costos, precios, flujo de caja y decisiones de crecimiento.
Diseña y desarrolla las herramientas con las que trabaja Ratio: los tableros financieros, los modelos de flujo de caja y las aplicaciones que hoy usan las empresas cliente.
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Un solo interlocutor
Sin capas ni traspasos. Lo que se habla en el comité es lo que se ejecuta.
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Criterio, no reportes
La tecnología entrega el dato a tiempo; la recomendación viene de alguien que ha dirigido empresas.
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La mirada tributaria, incluida
Las decisiones financieras y las tributarias se piensan juntas, no en dos oficinas distintas. La planeación tributaria hace parte del análisis, en coordinación con tu contador.
Lo que nos preguntan antes de empezar.
¿Qué es un CFO externo?
Un CFO externo es un director financiero que asume la dirección financiera de tu empresa sin estar en la nómina. No lleva la contabilidad: define el tablero, proyecta la caja, lee la rentabilidad línea por línea y se sienta contigo a decidir. Es la figura que necesita una pyme que ya tiene complejidad real pero todavía no justifica un director financiero de planta.
¿Reemplazan a mi contador?
No. Tu contador registra y cumple; nosotros dirigimos. Trabajamos sobre la información que él produce y, cuando hace falta, ayudamos a que llegue mejor y más rápido.
Si usan inteligencia artificial, ¿quién responde por el número?
Nosotros. La IA acelera la construcción del modelo, la depuración de los datos y la generación del informe; el criterio financiero, la validación y la recomendación son nuestras. Ningún número sale sin que lo hayamos revisado.
¿El dashboard es una plantilla o se construye para mi empresa?
Se construye para tu empresa. Definimos juntos los módulos, la estructura de costos y los niveles de detalle, y desarrollamos la aplicación sobre esa definición. Por eso el drilldown llega hasta donde tú necesitas mirar.
¿Los cursos y las micro apps ya están disponibles?
Todavía no. El pilar de enseñar está en desarrollo: los cursos y las micro apps se construyen a partir de lo que resolvemos con nuestras empresas cliente. Escríbenos y te avisamos apenas salgan. La asesoría y el monitoreo sí operan hoy.
¿Qué tamaño de empresa atienden?
Pymes que ya tienen operación y complejidad real —varias líneas, inventarios, cartera o deuda bancaria— pero que todavía no justifican un director financiero de planta.
¿Cuánto se demora ver resultados?
El diagnóstico toma pocas semanas. La proyección de caja empieza a operar desde el primer mes, y es normalmente lo primero que cambia la conversación en la gerencia.
¿Tengo que firmar un contrato largo?
No. Puedes empezar con una consultoría de alcance definido y decidir después si quieres el acompañamiento mensual.
¿Qué necesitan de mi parte para empezar?
Los estados financieros de los últimos periodos, el detalle de cartera y cuentas por pagar, y una hora de la gerencia para entender el negocio.
¿Cuánto cuesta un CFO externo?
Depende del alcance. Una consultoría de alcance definido —diagnóstico, modelo y tablero— se cotiza por proyecto; el acompañamiento constante se cotiza mensual según la complejidad de la operación y la frecuencia de los comités. En los dos casos cuesta una fracción de lo que vale un director financiero de planta con toda su carga prestacional. Te lo decimos en concreto después del diagnóstico de 30 minutos.
¿Atienden empresas fuera de Medellín?
Sí. La base de Ratio está en Medellín y atendemos empresas en todo el país. El trabajo es sobre datos y tableros en línea, y los comités se hacen por videollamada o presenciales cuando el caso lo pide.
Treinta minutos para saber qué tan lejos estás de decidir con datos.
Una conversación corta, sin costo y sin compromiso. Miramos tu situación, te decimos qué haríamos primero y si Ratio es o no lo que tu empresa necesita ahora. Escríbenos por WhatsApp y coordinamos la hora.
+57 312 774 9975